De acompañar a fundadores de empresas en sus siguientes pasos, en analizar sus actuales condiciones, los cambios que surgen y el ayudarlos a ver caminos que conduzcan a las nuevas metas. Darle claridad a estas metas, muchas veces postergadas por situaciones que obligan a una dedicación que los distrae de sus objetivos principales.

El rol del fundador es inspirar y guiar, pero ¿quién inspira y guía al fundador? En una charla de dos horas podremos revisar las condiciones y ayudarlo a dibujar su mapa mental, para reordenarlo, restablecer prioridades y recuperarse de la soledad en la que muchas veces un fundador de empresa queda, siempre buscando mantener su liderazgo y rol de dirección que debe ser vista por su empresa como infalible y de certeza, pero que es normal en ocasiones perder.