COACHING

Trasciende/ Mentoría para Líderes

Hay mucha soledad en la cima. Una posición de liderazgo exige no equivocarse y esa responsabilidad pesa mucho. ¿Con quién revisar las decisiones de proyectos clave o situaciones cruciales? No estás sola/o, podemos revisar proyectos para que tomes las decisiones que te conducen al éxito.

¿Qué es una Mentoría y en qué se diferencia del Coaching por si solo?

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Un mentor es un experto en un campo determinado, que ofrece su orientación basada en la amplia experiencia que ha desarrollado en el mundo real.

A través del mentoring se puede asesorar, orientar y también ofrecer coaching. Muchos líderes paran por momentos cruciales y necesitan intercambiar visiones con un experto objetivo que le ayude a tomar decisiones sobre retos específicos para la obtención de resultados concretos. Un proceso de coaching no incluye asesoría o consejería de un mentor, ya que el coach no enseña, sino que activa o facilita el autoaprendizaje.

Como tal el coach es un facilitador que aplica técnicas para la toma de consciencia y su una relación es acotada en el tiempo. El coach sigue una formación para ejercer el proceso; el mentor se basa en su área de expertise para brindar su orientación.

¿A quién va dirigido?

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  • A líderes que necesitan compartir sus puntos de vistas y sentirse acompañados en la toma de decisiones dirigidas a solucionar retos concretos, con completa autonomía para revisarlas en conjunto con el mentor, enriquecerlas y ponerlas en marcha de acuerdo a su propia elección.

 

  • A profesionales en niveles gerenciales que se encuentren en situaciones difíciles; como afrontar despidos, o situaciones en las que les ayudaría el acompañamiento de otro profesional, que ya ha vivido condiciones similares, para ganar nuevas perspectivas y soluciones.

Beneficios de una mentoría con INGE COLLIN

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  • Obtener nuevos puntos de vistas, opciones y soluciones viables.
  • Obtener nuevas perspectivas antes conflictos internos e interpersonales.
  • Empoderarse de recursos para afrontar el reto.

¿Cómo se realiza?

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A través de sesiones entre cliente y coach-mentor con dinámicas espejo se estimula el pensamiento crítico y se activa la reflexión, toma de consciencia y ampliación hacia nuevas perspectivas frente al reto del cliente, para provocar un estado elástico y potenciado hacia la gestión del reto; siempre teniendo en cuenta abordar los factores limitantes para trabajar sobre ellos.

Ofrecimiento

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Si tienes un proyecto específico y tienes que tomar decisiones acertadas y en un tiempo determinado, es posible que un proceso de coaching sea algo mas prolongado, que el tiempo de reacción requerido. En este caso necesitas el mentoring que te ofrece que como líder no estarás sola o solo, tendrás a tu lado una mirada objetiva y experta que se sumará a tu conocimiento y metas, una profesional que fue parte del board regional de Unilever, que ha afinado su incisiva visión empresarial y que hoy con desarrolladas técnicas de pensamiento estratégico, te acompaña y aclara el panorama y condiciones del contexto en el que las disyuntivas suceden, para tomar decisiones que aceleren el progreso de tus proyectos.

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