TALLERES

Taller del Fundador

Taller diseñado para dueños de empresas, en una sesión individual de 4 horas en las que juntos observaremos el rumbo empresarial, el cumplimiento de la visión y el rol e imagen del líder en pro de sus objetivos personales y de negocio.

¿De qué se trata este taller?

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De acompañar a fundadores de empresas en sus siguientes pasos, en analizar sus actuales condiciones, los cambios que surgen y el ayudarlos a ver caminos que conduzcan a las nuevas metas. Darle claridad a estas metas, muchas veces postergadas por situaciones que obligan a una dedicación que los distrae de sus objetivos principales.

El rol del fundador es inspirar y guiar, pero ¿quién inspira y guía al fundador? En una charla de dos horas podremos revisar las condiciones y ayudarlo a dibujar su mapa mental, para reordenarlo, restablecer prioridades y recuperarse de la soledad en la que muchas veces un fundador de empresa queda, siempre buscando mantener su liderazgo y rol de dirección que debe ser vista por su empresa como infalible y de certeza, pero que es normal en ocasiones perder.

¿A quién va dirigido?

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De acompañar a fundadores de empresas en sus siguientes pasos, en analizar sus actuales condiciones, los cambios que surgen y el ayudarlos a ver caminos que conduzcan a las nuevas metas. Darle claridad a estas metas, muchas veces postergadas por situaciones que obligan a una dedicación que los distrae de sus objetivos principales.

El rol del fundador es inspirar y guiar, pero ¿quién inspira y guía al fundador? En una charla de dos horas podremos revisar las condiciones y ayudarlo a dibujar su mapa mental, para reordenarlo, restablecer prioridades y recuperarse de la soledad en la que muchas veces un fundador de empresa queda, siempre buscando mantener su liderazgo y rol de dirección que debe ser vista por su empresa como infalible y de certeza, pero que es normal en ocasiones perder.

Beneficios

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- Ver la big picture.
- Aclarar sus pensamientos para las nuevas decisiones.
- Ampliar la perspectiva empresarial.
- Encontrar balance en las nuevas posibilidades convertirlas en oportunidades de negocio.

¿Cómo se realiza?

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En una sesión dinámica de 4 horas (o dos sesiones de 2 horas cada una) realizaremos ejercicios que ayudarán a ir develando oportunidades y estrategias que el fundador debería implementar para la consecución de sus objetivos personales y empresariales.

¿Estás listo para dar tu salto cuántico profesional?

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